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美团慌了!看区块链如何赋能餐饮行业

2019-8-6 11:17

分享时间:2019年7月31日19:30

分享主题:究竟是谁的吃货大陆EAT?

微信社群:羊驼区块链VIP学习群

主持人:Hera,火币全球站大客户经理

分享嘉宾:洪七公,区块链赋能实体第一人,吃货大陆EAT创始人

一、我想请问一下,Facebook经过两场听证会后,并没有得到议员们的支持,那么您觉得Libra最终能否通过批复?为什么?

洪七公:美国国会是立法机构,最终需要执法机构来执法。跟这个事情直接相关的几个执法机构对Libra都没有叫停、阻挡等动作,说明Libra在前期的公关早就做到位了。当然,公关的前提,是顶层设计里面并不是要与监管为敌,更不是要与美元和美国的国家利益为敌,反而Libra是美元霸权的马前卒,所以监管才不使绊子,才有默许的可能。

而国会则是一群七嘴八舌的议员,一方面人太多,另一方面你也不知道究竟谁都分别是啥态度,想公关都公不了啊。怎么办呢?就让他们跳吧,开一次听证会,就搞清楚谁分别都是啥立场了。然后最重点的那几个人,看看他们都是哪个选区的,他的票仓在啥地方,看看当地选民呼声最高的是啥,需要修路就给他修一条,需要就业就给他投个工厂啥的,当然不能白干,肯定是派说客去好好商量嘛,毕竟美国人都是讲交易的。

所以,第一次听证咋样根本不重要,重要的是让反对的人浮出水面,然后定点清除即可。

前面讲的都是术,其实真正重要的只有一句话:Libra代表先进生产力的发展方向,所以Libra最终一定会通过的。咱们做的只需要但行好事,静候佳音。

二、Tether公司提供给纽约检察长证词后,也在29号召开了关于USDT的听证会,这场听证会的结果会对市场带来什么变化?

洪七公:这个问题,我建议咱们首先来分析一下市场,看看什么东西会让市场发生变化,然后再看听证会会带来什么变化。

我拿餐厅举例子,一个顾客每周都去一次某个餐厅,这在餐饮业已经是铁粉中的铁粉,铁到老板都要跪下喊爸爸了,这样的铁粉的比例往往不超过全体顾客的5%,绝大部分顾客根本没有这么高的频率。

而在吃交所,一个品牌币的价格一天变三次,用户就会拿出手机来看三次,我们再给他加个变价提醒,看的更勤快了。这一周就是20次,一个月就是60次。看一次就是一次曝光,看一次就是一次流量。

流量这个词已经是非常低维度的概念了,是古典互联网时代的东西。但是仅仅从这个很低维度的角度来看,数字资产的金融属性,也能够带给品牌商家巨大的流量红利,这个数量级,相对旧模式就已经是碾压级别的。

换句话说,吃货大陆EAT的主营业务不是餐饮流量,但是餐饮流量会被不知不觉中吸过来。这就叫:毁灭你,与你无关。

从餐饮业这个小例子延伸到整个数字资产市场,我们会发现一个通用的真理:关注度就是共识,就是真金白银。从历年来的事实和数据来看,不论是好消息还是坏消息,对于市场来说都是好消息。唯一真正的坏消息,就是一直没消息。

这也是所有革命级别新生事物的共性,想当年互联网早期,也一样是黄赌毒泛滥,到处是骗子网站,主流社会口诛笔伐,又是戒网瘾,又是剿灭网络游戏啥的,当年互联网遇到的困难比咱们数字资产行业只多不少。最后你发现,每一次表面上的坏消息,都教育了更多的吃瓜群众记得这个新东西,到最后,人们光记得这个新东西很牛逼,却早已忘记了当初为什么会记得他,这在传播学叫做遗忘定律,因为所有人本质上都跟一条鱼是一样的,只有七秒钟记忆。

所以,不管今天发生的是什么新闻,即便再恶毒的攻击和负面,我都不会在乎,因为这些新闻都是在推动整个数字资产行业的发展。

从这个角度上说,感谢纽约总检察长,感谢他推动了咱们行业的发展,我提议咱们大家一起感谢他。

三、接下来这个问题是关于吃货大陆EAT的,您觉得吃货大陆EAT和美团网的区别是什么?

洪七公:古典互联网传递的是信息,信息互联网解决订餐的问题,包括餐厅信息、菜品信息、评价信息、价格以及折扣活动的信息,总而言之古典的信息互联网,做的就是信息的事。

而区块链互联网传递的是价值,通俗的说就是钱,所以解决的不是订餐的问题,而是分钱的问题。

分的是什么钱呢,每一个餐饮连锁的牌子都很值钱,比如外婆家、海底捞,这就是品牌资产。这笔钱,实实在在确凿存在,但是餐饮老板拿不到手,也不能用,也不能花。这笔明明很优质的无形资产,结果却被搞的跟不良资产差不多。

那么吃货大陆EAT分的就是这笔钱,把餐饮连锁的品牌资产做通证改造,发行品牌币,让用户可以通过点餐、消费、购买消费券挖矿得到品牌币,然后在吃交所做好品牌币的流通交易,整个生态闭环就形成了,区块链赋能实体的框架就出来了。

所以,美团是点餐的,吃货大陆EAT是分钱的。这就是吃货大陆EAT和美团的区别。

四、您是怎么看待通证经济的?

洪七公:今天,你种了几棵红薯,如果你自己刨出来煮了吃,那是天经地义。但是如果你处在奴隶时代,或者废除奴隶制之前的美国南方种植园里,你敢把自己种的红薯吃掉,那恐怕就是杀头的罪过。曾经,人们连自己身体都不能属于自己,更何况是用自己的身体创造的财富,那更加不属于自己。

后来随着经济和社会的进步,人人生而平等,一系列这样的理念逐步普及了,人们才有资格支配自己的身体,才能拥有自己创造出来的财富。

今天在网上,你所创造的所有数据都被别人占有,连你的微信号、电子邮箱等东西都随时会被别人没收。很多人认为个人数据不过就是一些身外之物嘛,这其实大错特错。互联网是一个平行空间,原子世界的一切都会映射在互联网里,包括人。每个人都有一个网络版本的自己,这个“自己”由微信、微博、抖音、淘宝、美团等无数个互联网软件后台的数据组成。你听说过“用户画像”这个词吗?就是用数据去画出来一个网络版本的你。

在网络空间里那个你,肉身就是各种各样的数据。换句话说,你在网络上的数据根本就不是你的身外之物,而是网络空间里那个你自己的肉体。这些数据构成了你,所以他们是你的肉体。

当前的网络空间,本质跟人类过去的奴隶制没有啥区别。你的肉身被奴隶主所拥有和控制,奴隶主利用你的肉身替他们干活,他们榨干你最后一毛钱的价值,然后弃之如敝履。

你看那个互联网公司不是这样?拿你的数据去做分析,去赚钱,然后跟你没关系。餐饮业的品牌资产也是一样。哪个品牌不是由用户参与创造出来的?但是哪个品牌跟用户分了哪怕一毛钱的品牌资产了吗?没有!

所以,这件事必须被改变。而且从历史的角度看,这件事一定会被改变。

改变这件事的东西,就叫做区块链,改变之后的那个新的分配方案,就叫通证经济。设计一套良好的机制,把原本就属于用户的品牌资产拿回来、分出去、分到正确的人手里,就是吃货大陆EAT的使命,简单的说,就是“让人人成为品牌主”,并且我们要让这句话,像人人生而平等一样,成为普世的价值观。

这就是我对通证经济的理解。

五、吃货大陆EAT中的EAT是主要通证的话,它如何来交易?

洪七公:经常有人问我,EAT上不上火币、上不上币安。我的回答都是统一的:

1、吃货大陆EAT是OPEN的,任何交易所主动过来邀请我们上币,我们都乐意沟通和洽谈;

2、不是随便什么交易所我们都会上,我们也有自己的筛选标准,不符合条件的,大家就好好做朋友吧;

3、我们不会主动去找任何一个交易所去请求或者申请上币,吃货大陆EAT自带海量用户,而且还能源源不断地从餐饮入口带来新用户,所以我们无需去求任何人;

8月8号,EAT会在吃交所上线开放交易。吃交所全称叫做吃货交易所,是吃货大陆EAT创办的全球第一个垂直于餐饮产业的交易所。

吃交所的定位是重度垂直餐饮,只交易餐饮连锁的品牌币,不交易主流数字货币,除了USDT用来给EAT定价的交易以外,其他数字货币一律不上,包括比特币的面子也不给,统统不上。

因为交易所本来就是竞争惨烈的血海市场,比红海还要红,红得跟血一样。连币安、火币这样的超级巨无霸,他们也在惨烈的竞争,各自也都只能切走一部分用户,没有任何一家交易所可以把所有用户全部拿下,因为他们都在做同质化竞争。

但是吃交所有机会拿下所有人。因为重度垂直的定位,导致所有交易所跟吃交所都不竞争,你们有的币种我这里没有,做什么BTC、ETH、柚子啊之类的反正我也做不过你,我也没有优势,那我干脆不做,这样你也不会把我当竞争对手。

同时,不管你是万币候还是币圈小白,你还有本事能不吃饭?只要你吃饭,你就是我的用户,我就有机会搞定你。在餐饮垂直交易所这条赛道上,吃货大陆EAT创办的吃交所目前一骑绝尘,放眼望去没有对手,这是超级蓝海。等到山寨我们的人跟上来的时候,我们早就拉开安全距离、甩他一万光年了。

所以,EAT作为吃货大陆EAT的主要通证,首先在8月8日会在吃交所上线开放交易。

六、那吃货大陆EAT的吃交所EAT是如何进行市值管理的?

洪七公:我们一向认为,真正牛逼的币种是不需要市值管理的。你有听说BTC有什么市值管理吗?当然没有,不存在的。

EAT作为餐饮产业的比特币,未来的终极目标也是不做市值管理。当然我们也很清楚,这需要项目成长到极大规模而且非常健康,才有可能达到这个标准。在当前此时此刻,EAT还是需要一些市值管理的。我们会有三种主要的管理方法:

1、基本面管理。我们认为二级市场的价格必然是围绕价值基本面上下波动的。吃货大陆EAT的基本面就是上线的优质品牌数量,以及吃交所用户数量。这两个数据只要保持稳步提升,那么在基本面上就能够起到最强的市值管理作用。当然我们这个说法在币圈比较奇葩,因为空气币从来不需要基本面支撑,因为空气币没有基本面。

2、做市商的对冲操作。当市场产生计划外的大幅波动时,需要强有力的对冲操作,需要真金白银顶上去,这时候就需要一些合格的做市商,以及充沛的子弹。我们有充足的弹药,足够歼灭任何胆敢来犯的敌人。吃货大陆EAT也签约了多家优秀的做市商团队,目前在这个角度的准备非常充分。

3、节点POS锁仓机制带来的流通量缩减,也是强有力的市值管理手段。

七、那么您具体如何为EAT赋能?

洪七公:EAT的三大价值。

一、三大核心规则保证EAT长期价值:

1、整个生态价值的“锚”。借鉴了“外汇占款发行”机制,生态内所有品牌币的发行,都需要锁仓储备EAT方可发行。本机制是最强有力的通缩设计,是币价上涨的强力支撑。

2、吃交所平台币+唯一核心交易对,这个设计进一步强化了EAT与全产业品牌无形资产的贯通,促使EAT与整个产业同步增长。

3、品牌币强制通缩分红机制,全产业所有品牌的每一次通缩分红,EAT均同步通缩,等于EAT直接分享了全产业所有品牌的每一次分红。包括兑换加盟权的销毁通缩,全部共享通缩。

这个机制是通过燃烧机制实现永久通缩,这是对EAT价格最坚硬的长期支撑。

二、EAT的设计具备极强的流动性,短期流通和交易有强力保障。

1、品牌需要储备EAT发行品牌币、吃货粉丝需要用EAT开矿池、用EAT给矿池投票、所有燃烧机制都需要添加EAT作为燃料同步通缩等机制,确保了EAT在市场里强力的买盘。

2、交易平台中唯一核心交易对,确保EAT的流通和换手率最高,确保交易活跃度和流通速度,买盘活跃度有保证。

3、实体赋能的属性,带来海量新用户入场,源源不断的人口红利带来持续不断的海量买盘。例如,一个100家左右的连锁品牌,一年就有300至500万人次的付费用户,这些增量用户带来的人口红利,是EAT价值的坚强支撑。

三、长期愿景方面,EAT有实力角逐整个数字新世界的本位币。

吃饭是人们跟“支付”有关的行为中,频次最高、感知最强的一种。在未来数字新世界中,拥有最广泛应用人群、最高频支付动作、最强价值共识的EAT,是整个新世界本位币最有力的竞争者之一。

八、那要怎么才能加入吃货大陆EAT

洪七公:吃货社群是由全体吃货组成的社群。吃货社群追求美好生活,坚持“贡献价值,共享共生”。在吃货社群里,“人人成为品牌主”是吃货社群的共同使命,同时,吃货大陆EAT的所有资产也全部属于所有吃货,每一个吃货都是吃货大陆EAT的主人,因此,共建吃货大陆EAT是每一位吃货责无旁贷的责任。而将吃货大陆EAT共建成为全球最大的餐饮产业通证经济体,是每一位吃货共同的愿景,共建生态、共享财富,是每一位吃货实现人生梦想,获取超额财富的必经之路。“贡献价值,共享共生”是所有吃货社群共同的价值观,一个“共有、共享、共治、共生”的生态社群,共同的贡献使社群兴旺、进而人人获益;一味索取则会破坏社群生态、损害所有人的权益。因此,成为吃货社群成员首先要问问自己给社群贡献了什么,而不是向社群索取了什么。

与此同时,我们的吃货社群还成立了专门的治理机构——吃货委员会。吃货委员会有多项福利:优先获得项目内部福利;优先获得优质项目关键信息;免费开放吃货大陆EAT餐饮产业所有资源;免费开放洪七公个人餐饮龙头企业资源。

毛主席说过,什么叫政治?政治就是把敌人的人搞得少少的,把自己的人搞得多多的。咱们吃货社群,什么叫做社群?社群就是把外面的人搞得少少的,把里面的人搞得多多的。但是,在这个过程中,吃货社群严守底线,就是咱们的社群共识;严守使命愿景价值观,只团结值得团结的人。那些不值得团结的人,咱们静待他们的转变。

那么怎么加入吃货社群呢?

感兴趣的朋友们可以加一下我们的客服小姐姐,她将指引你加入我们的吃货社群。

九、那么吃货大陆EAT的下半年计划是什么?

洪七公:具体就是:100个连锁品牌上线,100万用户到位,EAT价格稳定在7块钱。当前最重要的规划,就是8月8号吃交所和EAT同步上线放开交易,这可是全球第一个垂直产业的项目。我们正在招募铁粉,超级给力的赚钱机会,这是我们给当前铁粉最好的政策,因为我们需要跟大家一起共同实现咱们的半年双百规划:100个品牌、100万用户,EAT价格上到7块!

我说这个7块钱,跟空气币的喊单可是有本质区别的。我说的清清楚楚,100个品牌上线,100万用户到位。只要这个业务指标实现了,EAT价格只会更高。所以,我说的其实是整个团队的业务指标。

重度垂直的吃交所,将会在8月8日隆重上线。届时EAT,作为吃交所的平台币也将同步亮相,共同开放交易。目前暂定上线发行价为1元。

然后咱们下半年会集中力量打歼灭战,通过差异化的定位、重度垂直的交易分类、定点歼灭的战略战术,迅速打穿整个行业,迅速抢占第一波对实体资产感兴趣的用户。

歼灭战的主力部队,就是源源不断的优质连锁餐饮品牌资产。

目前这些品牌大体可以分为两类:

第一类是稳健型品牌资产。基本上是大品牌、老品牌,稳定经营超过五年,在当地拥有庞大的存量粉丝群体和深厚的影响力。每年能够有稳健的表现,这是稳健型用户的首选,例如西贝、巴奴火锅、小龙坎、肯德基等;

第二类是高成长性品牌资产。这种以三年以内的初创品牌和小业态的品牌为主,也会有一部分一线大品牌新创的子品牌。这种规模在10至20家店左右,进入爆发期可能在半年时间就会突破一百家店,个别优秀品牌一年时间就可能会达到500家甚至更大规模。这种品牌的代表比如曼玲粥店,三年一千家;怪兽炒饭,半年300家;觅姐麻辣烫两年1000家。

这样的高成长品牌资产,将会成为吃交所最亮眼的明星,会给粉丝用户带来超过百倍的回报。

十、最后,您对羊驼社群的驼粉有什么建议?

洪七公:最近连续马不停蹄地穿梭在各种社群,今天刚刚统计了一下,已经连续做了28场社群直播,而且场场的内容还都不一样,咱们今天是第29场,说实在的还挺有美国总统竞选拉票的感觉。

在这29场直播、一共数十万受众的宣讲之旅中,我发现咱们羊驼粉丝的综合素质和认知程度都是最好的。我建议大家给自己一点掌声。

2017年的那一次大牛市,到年底的时候有朋友给我总结说,基本上这次牛市,懂区块链的都没赚到钱。当然他的说法略有偏颇了,但是当时你仔细调研一遍就会发现,好多早就研究区块链的人反而真的没有赚到钱。

我们还专门总结了一下,因为认知越高的人,越依赖自己的判断,而不愿意相信超出自己判断的事情。所以他们也很难接受2017年那种非理性的狂涨,那种让人怀疑人生的狂涨,把一向理智行事的人都给搞懵逼了。反而是刚入行啥也不知道就是敢赌的人抓住了那一波机会。最后我们发现,啥也不懂的很多人赚到钱到处投资度假去了,分析得头头是道的人还在继续各种分析各种忙碌,因为没挣到钱嘛。

所以今天我想给羊驼粉的建议,就是学习是需要学习的,但是别光顾的学习,忘记了抓住机会。吃货大陆EAT是百年不遇的好项目,今天大家能在羊驼这里遇到吃货大陆EAT,我真心认为,这是各位的福分,这是你的幸运,你们要感谢羊驼,我建议大家行动起来,抓住属于自己的机会,而不是错失良机拍断大腿。